為提升生產(chǎn)班組長整體業(yè)務(wù)素質(zhì)及管理技能，11月8日，公司在全員培訓(xùn)室舉辦了為期一天的綜合管理技能培訓(xùn)。此次培訓(xùn)以“杰出班組長管理技能提升”為主題，特邀國內(nèi)生產(chǎn)管理專家陳飛老師授課，公司20多名管理人員參加了培訓(xùn)。
      陳飛老師理論結(jié)合實(shí)際，就如何提升班組長綜合管理技能，分三部分進(jìn)行了講解：一是角色定位，樹立正確的思想觀；二是一日管理，做到日清日畢；三是有令必行，提升執(zhí)行力。培訓(xùn)中，魯老師以實(shí)際案例為切入點(diǎn)，采取小組互動(dòng)、分組積分的方式方法問答比拼，既充分調(diào)動(dòng)了現(xiàn)場(chǎng)氣氛，又提高了學(xué)員的團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力，培訓(xùn)現(xiàn)場(chǎng)掌聲不斷，大家在輕松愉快的氣氛中深化了培訓(xùn)知識(shí)，達(dá)到了預(yù)期培訓(xùn)效果。
      生產(chǎn)班組長作為“兵頭將尾”，是企業(yè)貫徹制度的橋梁與紐帶，是生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的直接指揮者和組織者。本次培訓(xùn)對(duì)于促進(jìn)公司安全生產(chǎn)穩(wěn)定運(yùn)營，順利實(shí)現(xiàn)全年任務(wù)目標(biāo)具有積極意義。